Programme électoral 2005-2009 de l’administration Cantin

(Source: Site Web Vrai Blainville)

PROGRAMME ÉLECTORAL 2005-2009

SPORTS ET LOISIRS

Vous voulez que l’accessibilité soit améliorée :
On s’y engage !

Organiser un Sommet des sports, des loisirs et de la culture
Instaurer une politique équitable de tarification aux activités de sports et de loisirs
Investir dans les ressources humaines de la Ville pour mieux soutenir les associations
Étudier la possibilité d’implanter une piscine intérieure
Soutenir l’aménagement d’un boulodrome (notamment pour la pétanque)
Aménager les infrastructures de certains parcs pour les hivernales
Compléter le dossier d’éclairage du terrain de soccer du parc Blainville
Offrir la gratuité d’accès à la Route verte aux détenteurs la nouvelle carte du citoyen
Créer un événement culturel destiné aux différentes générations, et mettant en valeur le talent local
ENVIRONNEMENT

Vous voulez que Blainville soit une ville modèle dans notre MRC :
On s’y engage !

Création d’un service municipal en environnement pour:
Établir une politique environnementale de gestion des zones tampons
Établir une politique de foresterie urbaine
Définir de nouveaux critères d’aménagement de parc favorisant le développement durable
Identifier de nouvelles approches en aménagement de façon à intégrer les principes de développement durable dans les projets de développement urbain
Développer de nouvelles pratiques horticoles et d’entretien favorisant le paysage durable
Adopter une politique de préservation des ressources environnementales sur le territoire (eau, air, sol,etc.)
Mettre en place le programme Une naissance, un arbre
Favoriser l’achat de véhicules hybrides
Installer des bacs de recyclage dans les lieux publics
Évaluer l’implantation de la collecte à trois voies (recyclage, ordures et matières putrescibles)
Identifier des mesures pour régler les problèmes de pression de l’eau
FAMILLE

Vous voulez des gestes concrets pour la famille :
On s’y engage !

Établir une carte du citoyen, donnant droit à des réductions de coût et même à la gratuité de certaines activités
Abolir les frais sur les licences de chiens et de chats
Aménager un parc à chiens
Favoriser l’implantation de résidences pour personnes âgées
Implanter un service de transport gratuit pour les aînés lors des événements municipaux
Soutenir l’implantation de nouvelles garderies
Adapter les infrastructures de certains parcs pour les personnes handicapées
Apporter un soutien au projet d’établissement d’une Maison des naissances à Blainville
Évaluer l’implantation d’une Maison de la famille
Développer des activités pour les adolescents (radio communautaire, studio de musique, salle de jeux, etc.)
COMMUNAUTAIRE

Vous voulez que la ville collabore avec les organismes :
On s’y engage !

Appuyer les organismes communautaires du milieu en organisant un sommet en collaboration avec ces derniers, portant sur:
les jeunes
les aînés
les familles
les femmes
le logement
le transport
Soutenir davantage la Maison des jeunes, et susciter de nouveaux partenariats (ex. : commissions scolaires, secteur privé)
Implanter un système de cueillette et de livraison de livres pour toute personne ne pouvant se déplacer (bibliothèque mobile)
Engager des travailleurs de rue pour accompagner nos jeunes
GESTION

Vous voulez un gel de taxe pour 4 ans et l’amélioration des services :
On s’y engage !

Appliquer le gel de taxe foncière pour les quatre prochaines années (2005 à 2009)
Éliminer la taxe sur les insectes piqueurs (maringouins et mouches noires) et maintenir l’épandage biologique
Créer une commission de gestion des priorités, impliquant citoyens et élus, pour recommander les affectations des surplus budgétaires
Établir une gestion équitable des dépenses par quartier (travaux d’infrastructures, parcs, etc.)
Revoir le nombre de versements pour acquitter le compte de taxes, afin de respecter les responsabilités financières des contribuables
Implanter une politique d’achat local, en collaboration avec les commerçants
Déposer un plan directeur des infrastructures pour planifier les investissements
Accroître la représentativité de la Ville de Blainville aux instances régionales et métropolitaines (Conférence régionale des élus des Laurentides, Communauté métropolitaine de Montréal, etc.)
Examiner la possibilité de participer aux programmes gouvernementaux de revitalisation des quartiers (ex. : Rénovation Québec)
TRANSPARENCE

Vous voulez être informés de ce qui se passe vraiment : On s’y engage !

Créer les Samedis du district, qui permettront aux résidants de rencontrer les élus un samedi par mois près de chez eux
Contribuer à rentabiliser le parc équestre et en redonner l’accessibilité aux citoyens
Rendre accessibles les ordres du jour et les procès-verbaux du conseil municipal sur le site internet de la Ville
Dépolitiser le bulletin municipal Flash, et l’utiliser enfin comme un outil de communication
Instaurer un système de communication et de consultation par quartier, afin de mieux informer des projets et des travaux à venir
Redonner aux élus la gestion des plaintes et du suivi des dossiers des citoyens
Réévaluer la réglementation des séances du conseil afin de les démocratiser et de permettre des débats publics
SÉCURITÉ

Vous voulez que la sécurité soit une vraie priorité : On s’y engage !

Développer un programme d’intervention contre la vitesse excessive dans les quartiers visant la tolérance zéro
Sécuriser et entretenir le réseau de pistes cyclables
Augmenter le nombre de patrouilleurs préventionnistes dans les parcs (1 par district)
Accroître la sécurité autour des écoles (nouveaux brigadiers, débarcadères, éclairage, etc.)
Relancer le programme de surveillance de quartier
Évaluer l’intégration de Blainville à la Régie de police Thérèse-De Blainville, afin d’atteindre les exigences gouvernementales
Réviser les mesures d’urgence et s’assurer de posséder l’équipement requis pour toute situation
Engager des travailleurs de rue pour accompagner nos jeunes
GESTION

“Une qualité de vie améliorée, ce sont des services et des infrastructures qui répondent aux besoins des Blainvilloises et des Blainvillois, mais c’est également une gestion budgétaire où chaque investissement est optimisé, pour que chaque dollar dépensé et investi profite au maximum aux familles blainvilloises.”
Michel Poirier

TRANSPARENCE

“Nous allons mettre en place des mesures qui favoriseront le rapprochement entre le citoyen et la Ville. Les Blainvillois retrouveront leur droit de parole. Les moyens de communication avec la population seront améliorés, de sorte qu’on pourra mieux faire connaître l’action et les décisions de vos représentants au conseil municipal.”
Nicole Ruel

SPORTS ET LOISIRS

“Les associations ont besoin d’un appui plus senti et d’une approche plus respectueuse de la part de la Ville. Ainsi, ces organisations pourront être encore plus efficaces dans leurs missions auprès des citoyennes et des citoyens.”
Guy Frigon

“Nous favorisons une approche famille, en facilitant l’accès aux services, en appliquant une tarification qui respecte la capacité de payer de chacun et en offrant des infrastructures qui répondent vraiment aux besoins.”
Richard Perreault

ENVIRONNEMENT

“Les Blainvillois sont préoccupés par la qualité de leur environnement. Nous nous engageons à mettre en place un nouveau service de l’environnement afin de leur offrir de meilleurs moyens et des services adaptés.”
Normand Dupont

“Il faut développer des interventions municipales (travaux publics, infrastructures, parcs, lieux publics, etc.) qui respectent l’environnement, le développement durable.”
François Garand

COMMUNAUTAIRE

“Avec son développement résidentiel important de la dernière décennie, Blainville a plus que jamais besoin de consolider sa solidarité communautaire. Cela passe par notre qualité de services et par plus de soutien aux organismes du secteur communautaire blainvillois.”
Diane Farias

SÉCURITÉ

“La sécurité dans les rues et dans les parcs de la ville figure en tête de nos priorités. La vie de chacun, qu’ils soient enfants, adultes ou aînés, est primordiale pour le Vrai Blainville. Il faut renforcer le sentiment de sécurité, avec une meilleure surveillance et des interventions plus efficaces.”
David Primeau

FAMILLE

“Qu’il s’agisse des aînés, des couples avec ou sans enfants, ou des familles monoparentales, chacun a sa place à Blainville et chacun pourra profiter de services améliorés, qui sont à la base d’une excellente qualité de vie.”
Marie-Claude Collin

“La métropole de la famille deviendra une réalité. Ce sera plus qu’un slogan. En introduisant des mesures pour réduire leur fardeau fiscal et pour une meilleure accessibilité aux services, on confirmera que la famille est une priorité à Blainville.”
Alain Portelance

Vision et programme

Qualité de vie et saine gestion

Gens de famille, motivés par l’amélioration de la qualité de vie de nos concitoyennes et concitoyens, les leaders du VRAI Blainville sont intéressés par la politique municipal qui passe par une gestion sensée de l’argent perçu via le compte de taxes. Cet argent doit être appliqué à la réalisation des attentes et objectifs formulés par les citoyennes et les citoyens, qui servent à améliorer la qualité de vie de la communauté.

Blainville n’est plus la petite ville qu’elle était, il y a encore quelques années. Elle est devenue la plaque tournante de la région des Basses-Laurentides.

Le VRAI Blainville, en plus de répondre aux besoins actuels, croit qu’il faut prévoir le développement à venir en se basant sur la capacité des infrastructures et de l’environnement à absorber cette croissance. Et ce, sans pour autant “gruger” sur la qualité de vie des citoyennes et citoyens actuels qui forment la communauté de Blainville. Nous entendons ainsi déposer des plans pour les 5, 10, voir même 15 prochaines années basés sur des données démographiques et structurelles existantes.

Nous utiliserons également une gestion planifiée plutôt qu’improvisée. Nous créerons, avec les économies engendrées par notre gestion, des fonds pour supporter l’action communautaire, les sports et loisirs et l’environnement.

Nous pourrons ainsi vraiment nous vanter d’être la ville de la famille !

Des gens aptes à répondre

Les citoyennes et citoyens veulent élire des gens responsables à l’administration de leur municipalité. Le VRAI Blainville se fait un devoir de recruter des gens qui savent répondre de leurs actions et qui sont des gens de solutions. Ce sont des gens à l’écoute qui traduiront les besoins exprimés en solutions concrètes, toujours avec un souci de saine gestion financière.

N’est-ce pas ce à quoi nous sommes en droit de s’attendre des gens que nous élisons?

Représentants de quartier avant tout

Nous croyons que malgré qu’un esprit d’équipe soit primordial au bon fonctionnement d’un parti, nous sommes convaincus que les membres doivent être en mesure de débattre, d’écouter et de rallier différentes opinions. Ainsi, la représentation des électrices et électeurs devient le centre à partir duquel les discussions doivent tourner, en gardant bien en vue la visons et les valeurs exprimées plus haut. Nous voulons des femmes et des hommes qui ne sont pas des figurants.

Base de confiance

Nous croyons que tout élu doit immanquablement faire preuve d’une intégrité à toute épreuve envers ses commettantes et commentants. C’est un privilège que de recevoir le mandat de représentation de la part des électrices et électeurs. La confiance de ces derniers doit demeurer intacte tout au long du mandat, de même que chaque action doit être posée de façon à renouveler cette confiance. Bien que nous sachions fort bien que certaines décisions collectives ne puissent plaire à tous les individus d’une communauté, les débats se feront dans le respect et l’intégrité des instances décisionnelles sera primordiale.