Blainville.org….. Blainville, Parole au public!

On remarque un article dans le journal La Voix des Mille-Îles qui nous informe que les citoyens de Sainte-Anne-des-Plaines ont manifesté leur désaccord avec le projet d’une piscine dans leur ville.

On voit aussi que la mairesse Catherine Collin (soeur de Marie-Claude Collin conseillère de la Ville de Blainville) utilise exactement la même approche que l’admistration Cantin à Blainville.

Comme dans le cas de Blainville on parle d’une étude faite par la firme L’Observateur. À Blainville, selon François Cantin « 80 % des citoyens interrogés se sont prononcés en faveur de la construction d’une piscine intérieure. » Selon la mairesse Collin, à Ste-Anne-des-Plaines c’était 85%.
Nous avons fait quelques demandes d’accès à l’information pour avoir le sondage de la Ville de Blainville ainsi que certains études. On vous présente nos conclusions en ce qui concerne le fameux sondage de la Ville de Blainville et le centre récréoaquatique de Blainville:

Est-ce qu’ils ont vraiment contacté 80% des citoyens de Blainville?
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En mars dernier, l’adjoint administratif du maire d’Ottawa s’est fait passer pour un citoyen sur un « talk-show » d’un poste de radio local.
Quand les faits se sont rendus public,en dans de 4 heures le maire d’Ottawa a annoncé la démission de son adjoint.

Cliquez ici pour voir l’article dans l’Ottawa Citizen.
Imaginez si la même chose arrivait à Blainville.
Pensez -vous que notre maire aurait la même préoccupation pour l’éthique de son entourage que le maire d’Ottawa?

Depuis quelques mois, nous, ainsi qu’un autre blogue blainvillois recevaient des courriels d’une personne qui se disait être un citoyen et cette personne nous encourageait à écrire des articles négatifs sur les conseillers de l’opposition et sur l’ex-maire de la Ville et député de Blainville à l’Assemblée Nationale (ADQ), Pierre Gingras…

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En lisant une décision interlocutoire de la Commission d’accès à l’information du Québec on se rend compte que pendant 22 mois la Ville de Blainville a refusé ( et continue de refuser) la demande d’un Conseiller à l’opposition d’avoir accès a des documents qui sont disponibles pour n’importe quel citoyen.
En plus, la Ville s’engage à des frais d’avocats pour faire rejeter la demande de révision du Conseiller à la Commission d’accès à l’information du Québec.

Quelques extraits de la décision interlocutoire:
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Lors d’une demande d’accès à l’information en novembre 2007, nous avons demandé de voir les documents d’étude de faisabilité, de justification financière, de projection de revenus et de coûts d’opération du futur Centre récréoaquatique. La Ville nous a répondu que ces documents n’existaient pas.

Lors d’une séance du conseil, quelque temps après notre demande, lorsqu’il a été interpellé par un citoyen sur les coûts d’opération annuels du Centre récréoaquatique de Blainville, le directeur général de la Ville a répondu que la Ville estimait des couts d’opération d’environ 200 000$ à 250 000$ par année. « Pas plus cher qu’un aréna  » a répondu M. Allard.

En parcourant le budget 2009, on remarque que les coûts pour le Centre récréoaquatique sont budgetés à 935 640$ pour l’année 2009, soit 685 000$, 274% ou 3.8 fois plus qu’originalement prévu.

On s’aperçoit qu’une telle approche démontre aucun sens de gestion de la part de l’administration Cantin pour un projet majeur d’au-dela de 15$ millions. Ceci, d’un candidat à la mairie qui s’annoncait comme « bon gestionnaire » et d’un parti politique qui, dans leur programme électoral s’affichait comme suit:

« Nous utiliserons également une gestion planifiée plutôt qu’improvisée. »

Malheureusement, encore une fois on constate énormement d’improvisation, mais la planification, elle, semble être tombée à l’eau!

Tel que mentionné dans notre article «  Le complexe aquatique s’en vient. Vérifiez les piles de vos détecteurs de fumée.  » en décembre 2007, on trouvait déplorable que la Ville de Blainville avait des fonds pour bâtir et entretenir une piscine régionale et d’autres projets sportifs, mais n’avait pas les moyens pour protéger ses citoyens avec des pompiers à temps plein.

Ce qui voulait dire les casernes de pompiers restaiten vides et lorsqu’il y avait une alerte, les pompiers devaient se rendre à la caserne pour chercher leur équipement et ensuite se rendre sur les lieux de l’incendie.
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